BUEN DIA, SE REQUIERE REALICEN UNA ANALISIS DE LA IMPORTANCIA DE LOS PRINCIPIOS PRESUPUESTARIOS.
CREO QUE HUBO UN ERROR EN INTERNET, YA QUE LA SEMANA PASADA PUBLIQUE ESTO, PERO NO APARECE EN LA COCTELERA. COMO ES CONOCIMIENTO DE TODOS LA SEMANA QUE VIENE HAY QUE ENTREGAR NOTAS POR LO QUE ESTA ASISTIDA TIENE MENOR TIEMPO PARA RESPONDER, HASTA EL MARTES 04-05-2010.
LOS CRITERIOS DE EVALUACIÒN, NO MAYOR DE 1 HOJA TAMAÑO CARTA, REDACCIÒN, PUNTUALIDAD, RESPONSABILIDAD,ORTOGRAFIA, CAPACIDAD DE SINTESIS Y ANALISIS.
SALUDOS Y DISCULPEN,
KAREN
HOLA BUEN DIA, YA VI LA PUBLICACION DEL DIA 25-04-2010, LA ENTREGA PERMANECE IGUAL, NO TOMAR EN CUENTA LA PUBLICACION DE HOY 01-05-2010
SALUDOS
LILIANA PEÑA BARAZARTE C.I. 10915401
SECCIÓN G-01 NOCTURNO
MUY BUENOS DIAS PROFESORA QUE DIS LE DE MUCHA SALUD Y EXITO
Presupuestos: Son útiles en la mayoría de las organizaciones como: Utilitaristas (compañías de negocios), no-utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas
Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
Facilitan que los miembros de la organización
Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.
Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y programas.
Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los varios componentes y alternativas la importancia necesaria
Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro. Una de estimaciones presupuestarias se filtran hacia arriba a través de niveles sucesivos para su ulterior análisis.
Las lagunas, duplicaciones o sobre posiciones pueden ser detectadas y tratadas al momento en que los gerentes observan su comportamiento en relación con el desenvolvimiento del presupuesto.